استعد لأي طارئ إستراتيجيات مرونة الأعمال ضد الهجمات الإلكترونية والكوارث
استعد بثقة، استجب بفعالية، تعافى بسرعة مع ترستد بارتنرز
مرونة واستمرارية الأعمال تعني التحضير لمواجهة أي انقطاع غير متوقع، مثل الهجمات الإلكترونية أو انقطاع الطاقة أو الكوارث الطبيعية. كوجود خطة طوارئ تضمن تقليل وقت التوقف، والحفاظ على سير العمليات بسلاسة خلال الانقطاعات، والتعافي بسرعة والعودة إلى الوضع الطبيعي، مما يعزز قدرتك على التكيف مع التحديات المستقبلية.
الحلول
نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)
إطار شامل لإدارة جوانب استمرارية الأعمال، بما في ذلك التخطيط، والتحضير، والاستجابة، والتعافي، والاختبارات.
إدارة الطوارئ
تخطيط واستجابة للأحداث المفاجئة التي تهدد السلامة العامة أو الممتلكات، مما يقلل الأضرار ويحسن من سلامة الجمهور.
إدارة الأزمات
استجابة منسقة لاحتواء الأزمات التي تهدد المنظمة أو أصحاب المصلحة بها، مع التركيز على حماية السمعة والتواصل الفعال.
التعافي من الكوارث في تقنية المعلومات
استعادة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والبيانات بسرعة بعد وقوع كارثة، مع التركيز على استعادة الأنظمة في أسرع وقت ممكن.
نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)
نظام إدارة استمرارية الأعمال هو إطار شامل يوجه كل شيء من تحديد التهديدات المحتملة إلى اختبار قدرتك على التعافي بعد حدوث حادث. من خلال وجود نظام إدارة استمرارية الأعمال، يمكنك تقليل وقت التوقف عن العمل، والاستعداد بشكل أفضل للأحداث غير المتوقعة، وفي النهاية تعزيز مرونة أعمالك بشكل عام.
1- التخطيط التعاوني
تحديد احتياجات أعمال الجهات، وتحديد التهديدات المحتملة، وتقييم تأثيرها.
2- وثائق التخطيط الشاملة
تطوير خطط استمرارية الأعمال المُخصصة، لتشمل، الاستجابة، والتعافي، والتواصل.
3- الاختبار والتدريب
المُحاكاة والتمارين التدريبية لضمان استعداد فرق الجهات المعنية.
4- التحسين المستمر
مراجعة وتحديث النظام بانتظام للتكيف مع التغيرات والتهديدات السيبرانية.
1- تقليل وقت التوقف والخسائر المالية.
2- تحسين الاستعداد للأحداث غير المتوقعة.
3- تعزيز مرونة الأعمال.
4- رفع معنويات الموظفين.
إدارة الطوارئ
تركز إدارة الطوارئ على الاستجابة الفورية التي تتخذها أثناء وبعد حدوث حدث مفاجئ وغير متوقع يهدد سلامة الجمهور أو الممتلكات. تقلل إدارة الطوارئ الفعالة من الأضرار وفقدان الأرواح، وتحسن من سلامة الجمهور، وتضمن استجابة منسقة من المنظمة.
1- تقييم المخاطر والتعديل
تحديد سيناريوهات الطوارئ وتطوير استراتيجيات لتقليل تأثيرها.
2- خطة استجابة للطوارئ
إنشاء خطة مفصلة تحدد الأدوار، وبروتوكولات الاتصال، وإجراءات الإخلاء.
3- إدارة الحوادث
تقديم التوجيه خلال حالات الطوارئ لضمان استجابة فعالة.
4- مراجعة ما بعد الحادث
تحليل الدروس المستفادة لتحسين الاستعداد للطوارئ المستقبلية.
1- تقليل الأضرار وفقدان الأرواح.
2- تحسين السلامة العامة.
3- تعزيز المرونة التشغيلية
4- زيادة ثقة الشركاء.
إدارة الأزمات
إدارة الأزمات تضمن استجابة منسقة تحمي سمعتك، وتقلل الانتباه الإعلامي السلبي، وتساعدك على الخروج من الأزمة بقوة أكبر.
1- استراتيجية الاتصال في الأزمات
تطوير خطة اتصال لضمان رسائل واضحة ومتسقة.
2- تشكيل فريق استجابة للأزمات
تسهيل إنشاء فريق مخصص لإدارة الأزمات.
3- إدارة السمعة
التخفيف من الأضرار وإعادة بناء الثقة مع أصحاب الجهات.
4- تحليل الدروس المستفادة
استفد من الأزمة لتحسين قدرات إدارة الأزمات.
1- حماية سمعة الجهة.
2- استجابة واثقة وفعالة.
3- إعادة بناء ثقة أصحاب المصلحة.
4- تعزيز القدرات في التعامل مع الأزمات.
التعافي من الكوارث في تقنية المعلومات
تتعلق هذه العملية بإعادة تشغيل أنظمة تقنية المعلومات الخاصة بك بأسرع وقت ممكن بعد وقوع كارثة. سواء كان ذلك نتيجة هجوم إلكتروني، أو انقطاع التيار الكهربائي، أو كارثة طبيعية، فإن استعادة الكوارث في تقنية المعلومات تضمن وجود خطة مُعدة مسبقاً لاستعادة بياناتك والبنية الرقمية الخاصة بك
.
1- نسخ احتياطي للبيانات والتكرار
تطوير استراتيجية قوية لضمان توافر البيانات.
2- خطة التعافي من الكوارث
إنشاء خطة لاستعادة البنية التحتية والبيانات.
3- اختبار التعافي من الكوارث DR والتحقق من صحته
إجراء اختبارات دورية لضمان فعالية الخطة.
4- الرصد المستمر والتحسين
مراقبة البيئة التقنية وتحديث خطة التعافي لتلبية التهديدات المتطورة.